Martin Meissner Consulting

Unternehmensberatung | Seminare | Coaching | Mediation | Interimsmanagement | Vorträge

Unternehmensberatung
Beispiele
Strategieberatung:
Ich helfe Ihnen, eine klare und zukunftsorientierte Unternehmensstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs bringt.
Operative Effizienz:
Ich analysiere Ihre Geschäftsprozesse und identifiziere Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung.
Organisationsentwicklung:
Gemeinsam gestalten wir eine agile und anpassungsfähige Organisation, die den Anforderungen des Marktes gerecht wird.
Markteintrittsstrategien:
Wenn Sie neue Märkte erschließen möchten, unterstütze ich Sie bei der Planung und Umsetzung erfolgreicher Markteintrittsstrategien.

Coaching
Beispiele
Individuelles Coaching:
Sie stehen an einem Wendepunkt in Ihrer Karriere oder möchten persönliche Ziele erreichen? Mein individuelles Coaching unterstützt Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, Ressourcen zu mobilisieren und Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben. Oder Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung und möchten die Optionen validieren. Oder Sie haben ein persönliches Anliegen, was Sie im beruflichen bzw. privaten Umfeld nicht alleine klären möchten.
Teamcoaching:
Teams sind komplexe soziale Gebilde. Mein Teamcoaching zielt darauf ab, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und die Effektivität Ihres Teams zu steigern. Wir arbeiten gemeinsam daran, die kollektive Intelligenz zu nutzen und Synergien freizusetzen.
Organisationsentwicklung:
Unternehmen sind lebendige Systeme. Meine Coaching-Programme für Organisationen helfen dabei, Veränderungen zu managen, Führungskompetenzen zu stärken und eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern.

Seminare
Bereiche
Führung:
Meine Führungsseminare sind darauf ausgerichtet, angehende Führungskräfte zu inspirieren und erfahrene Manager weiterzuentwickeln. Dabei decke ich die komplette Palette von Führungsthemen ab, darunter zum Beispiel strategisches Denken, Teammanagement, Konfliktlösung, Förderung einer positiven Unternehmenskultur, Inklusion und agile Führung.
Soft Skills:
Der Schlüssel zu erfolgreichen zwischenmenschlichen Beziehungen liegt in den Soft Skills. Meine Seminare helfen Ihrem Team, Kommunikationsfähigkeiten, Zeitmanagement, emotionale Intelligenz und Zusammenarbeit zu stärken – unverzichtbare Fähigkeiten für eine effektive Arbeitsumgebung.
Vertrieb und Verkauf:
Der Vertrieb ist die Lebensader jedes Unternehmens. Meine Seminare im Bereich Vertrieb und Verkauf vermitteln bewährte Strategien zur Kundenakquise, Verhandlungsführung, Kundenbindung und zum Aufbau langfristiger Verkaufsbeziehungen.
Management:
Effizientes Management ist der Schlüssel zur Optimierung von Ressourcen und zur Erreichung von Unternehmenszielen. Managementseminare decken Themen wie beispielsweise Projektmanagement, Ressourcenallokation, Change Management, Strategieentwicklung und Innovationsförderung ab. Auch in agile Management-Techniken führe ich Sie gerne ein.

Mediation
Bereiche
Familienmediation:
Konflikte innerhalb von Familien können besonders belastend sein. Gerne unterstütze ich Sie bei der Kommunikation und gemeinsamen Entscheidungsfindung, sei es bei Scheidungen, Erbstreitigkeiten oder anderen familienbezogenen Angelegenheiten.
Wirtschaftsmediation:
In der Geschäftswelt können Konflikte zu erheblichen Verlusten führen. Mein Team und ich helfen Unternehmen dabei, Konflikte im Zusammenhang mit Verträgen, Partnerschaften, Arbeitsbeziehungen und mehr zu lösen.
Nachbarschaftsmediation:
Streitigkeiten mit Nachbarn können das Wohlbefinden erheblich beeinträchtigen. Sie erhalten Unterstützung bei der Kommunikation und Verhandlung, um nachbarschaftliche Konflikte friedlich beizulegen.
Schulmediation:
Konflikte im schulischen Umfeld können die Lernumgebung stören. Ich arbeite mit Schülern, Eltern und Lehrern zusammen, um Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel sind.

Interimsmanagement
Beispiele
Interims-Geschäftsführung:
Übernahme von Führungspositionen auf Zeit, um Vakanzen zu überbrücken oder in Zeiten von Umstrukturierungen oder Krisen das Unternehmen zu leiten
Projektmanagement:
Leitung und Koordination von spezifischen Projekten, insbesondere in den Bereichen Veränderungsmanagement, Prozessoptimierung und Implementierung neuer Strategien
Strategische Beratung und Umsetzung:
Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien, Restrukturierungen oder Expansionsplänen und deren operative Umsetzung
Krisenmanagement:
Unterstützung in Krisenzeiten, bei finanziellen Schwierigkeiten oder organisatorischen Herausforderungen
Optimierung von Vertriebs- und Marketingstrategien:
Analyse und Verbesserung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten zur Steigerung der Effizienz und des Umsatzes
Führungskräftecoaching:
Persönliches Coaching von Führungskräften und Teams zur Steigerung der Führungsqualitäten und Teamleistung
Finanzmanagement:
Interimslösungen für das Finanzmanagement, einschließlich Budgetierung, Kostenkontrolle und Finanzplanung
Einführung agiler Methoden:
Beratung und Unterstützung bei der Implementierung agiler Arbeitsweisen und -strukturen in Organisationen
Personalentwicklung:
Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien, Talentmanagement und Nachfolgeplanung
Change Management:
Begleitung von Veränderungsprozessen, um sicherzustellen, dass Anpassungen effektiv und effizient umgesetzt werden.

Vorträge
Beispiele
"Effektive Führung in der modernen Geschäftswelt":
Einblick in moderne Führungstechniken und die Rolle der Führung in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld.
"Gute Führung als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung":
Welche Auswirkungen hat Führung auf die Bindung von Menschen an Ihr Unternehmen?
"Agilität im Unternehmen – Mehr als nur ein Buzzword":
Einführung in agile Methoden und deren Anwendung in verschiedenen Geschäftsbereichen.
"Vertriebserfolg im digitalen Zeitalter":
Strategien zur Anpassung von Vertriebsmethoden an die digitale Welt und Verständnis der Kundenbedürfnisse.
"Veränderungsmanagement – Navigieren in Zeiten des Wandels":
Wie Unternehmen Veränderungen effektiv managen und sich an neue Marktbedingungen anpassen können.
"Erfolgreiche Transformation durch Scrum und Agile":
Wie Scrum und andere agile Methoden zur effektiven Projektumsetzung und Organisationsentwicklung beitragen können.
"Kundenbindung in einer digitalen Welt":
Verständnis der Herausforderungen und Möglichkeiten zur Kundenbindung in einem zunehmend digitalen Verkaufsumfeld.